第三代精益生產(chǎn)管理帶來(lái)怎樣的增值?
昂躍小編告訴你精益生產(chǎn)管理帶來(lái)了哪些增值？
第三代精益生產(chǎn)管理，是一種以客戶(hù)需要為拉動(dòng)的，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業(yè)以少的投入獲取成本和運作效益改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點(diǎn)是強調客戶(hù)對時(shí)間和價(jià)值的要求，以科學(xué)合理的制造體系來(lái)組織為客戶(hù)帶來(lái)增值的生產(chǎn)活動(dòng)，縮短生產(chǎn)周期，從而提高企業(yè)適應市場(chǎng)萬(wàn)變的能力。
精益生產(chǎn)將企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)按照是否增值劃分為三類(lèi)：增值活動(dòng)、不增值尚難以消除的活動(dòng)、不增值可立即消除的活動(dòng)。精益生產(chǎn)將所有的非增值活動(dòng)都視為浪費，并提出生產(chǎn)中的七種浪費，實(shí)施精益生產(chǎn)就必須著(zhù)力消除此七種浪費。長(cháng)期以來(lái)，人們重視增值活動(dòng)的效率改善而忽視向非增值活動(dòng)的挖潛。研究表明，物資從進(jìn)廠(chǎng)到出廠(chǎng)，只有10%的時(shí)間是增值的，精益生產(chǎn)成功秘訣就在于將提率的著(zhù)眼點(diǎn)轉移到占90%時(shí)間的非增值活動(dòng)上去。
第三代精益生產(chǎn)管理的特點(diǎn)：
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精益生產(chǎn)將所有的停滯視為浪費
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精益生產(chǎn)認為過(guò)早過(guò)量均是浪費
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精益生產(chǎn)要求人們要識別價(jià)值流
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精益生產(chǎn)追求完美的持續改善
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