精益生產(chǎn):如何減少庫存浪費
一、庫存的浪費主要造成以下幾個(gè)方面的損失:
1、產(chǎn)生不必要的搬運、堆積放置、防護處理、找尋等浪費 精益生產(chǎn)專(zhuān)家分享:減少庫存浪費
2、使先進(jìn)先出的作業(yè)困難
3、損失利息及管理費用
4、物品的價(jià)值會(huì )減低,變成呆滯品
5、占用廠(chǎng)房空間、造成多余工場(chǎng)、倉庫建設等
6、造成對設備能力及人員需求的誤判
此外,因庫存造成無(wú)形損失,絕不亞上述有形損失,精益生產(chǎn)方式認為庫存會(huì )隱藏問(wèn)題點(diǎn),而“問(wèn)題”在精益生產(chǎn)方式中被認為是可供挖掘的利益“寶藏”問(wèn)題如果能不斷地被發(fā)現和解決,那么利益就會(huì )不斷地產(chǎn)生。
二、庫存造成的無(wú)形損失有:
1、沒(méi)有管理的緊張感,阻礙改進(jìn):
2、庫存量一多,因機械故障、不良產(chǎn)品所帶來(lái)的不利后果不能馬上顯現出來(lái),因而也不會(huì )產(chǎn)生對策。
3、由于有了充足的庫存,出現問(wèn)題時(shí)可以用庫存先頂上,問(wèn)題就可以慢慢解決甚至不用解決,最起碼是被掩蓋住了,不急迫了,不會(huì )被上級追究了,于是乎本部門(mén)的工作成績(jì)就出來(lái)了。
三、減少庫存浪費的方法
庫存的浪費最主要是庫存意識的改革,在生產(chǎn)方式中要盡量符合平準化生產(chǎn)方式,使生產(chǎn)整流化,而且看板生產(chǎn)也要徹底貫徹實(shí)施,以減少庫存產(chǎn)生。
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