精益物流：PFEP成功推進(jìn)的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
PFEP(Plan For Every Part) 指為每一個(gè)物料做詳細的計劃，并注明物料從供應至生產(chǎn)上線(xiàn)及容器回收過(guò)程相關(guān)的信息，它是精益物流系統運作關(guān)鍵的、重要的一個(gè)基礎工具。
筆者在同制造型企業(yè)做物流規劃的過(guò)程中，發(fā)現有些企業(yè)完全沒(méi)有PFEP的概念或PFEP存檔信息不連續、新物料未及時(shí)錄入等現象，由于數據的缺失導致在跟企業(yè)進(jìn)行物流規劃時(shí)往往需要花大量的時(shí)間與精力對物料PFEP重新進(jìn)行統計。
企業(yè)在實(shí)際的規劃過(guò)程中，需要做好相關(guān)工作還是有一定的難度，而且在制作物料的PFEP時(shí)，往往也不知道如何收集PFEP信息，信息是否準確也不清楚，如何更好的利用PFEP信息也不是很了解。如何才能做好確保PFEP數據精確、精確呢？建議可以從以下幾點(diǎn)著(zhù)手。
一、數據收集人員要求
數據收集人員要求：對PFEP數據收集人員需有一定的要求，必須對物料有一定的熟悉，了解物料整個(gè)流轉過(guò)程，同時(shí)需具備一定的溝通與協(xié)同能力，需要同公司內相關(guān)部門(mén)（研發(fā)、采購、物控、生產(chǎn)）確認物料信息。
二、分析物流場(chǎng)景與動(dòng)作
分析物流場(chǎng)景與動(dòng)作：企業(yè)在做PFEP數據收集前需要對每個(gè)物料所處的各環(huán)節物流場(chǎng)景及動(dòng)作進(jìn)行分析，從物料供應配送、到廠(chǎng)卸貨入庫、存儲、分裝分揀、配送上線(xiàn)、空箱回收過(guò)程中需逐級逐層的對流程進(jìn)行梳理，分析每一個(gè)場(chǎng)景及動(dòng)作需收集什么信息，關(guān)鍵信息是哪些。
三、準確的物料清單
準確的物料清單：物料清單是企業(yè)信息牽引的基礎，同時(shí)也是制作物料PFEP的前提。每個(gè)機型的物料清單（BOM）主要包含以下信息：物料編碼、物料名稱(chēng)、物料使用定額、單位等。
四、數據收集及分類(lèi)
數據收集及分類(lèi)：我們根據各物流場(chǎng)景對所收集的數據進(jìn)行分類(lèi)，所收集的數據必須確保其準確性。
數據主要分類(lèi)說(shuō)明：
1、基本零件信息：物料編碼、物料名稱(chēng)、物料尺寸（長(cháng)、寬、高、直徑）、物料單臺使用定額、物料重量等。
2、供應商信息：供應商名稱(chēng)、供應商級別、送貨模式（自配或三方物流配送）、送貨距離、供應商到貨容器（長(cháng)、寬、高）、到貨小包裝及收容數、到貨一級包裝（例如：標箱或紙箱）及收容數、到貨二級包裝（例如；托盤(pán)或周轉車(chē)）及收容數、供應商送貨頻次、供應商送貨周期、送貨車(chē)輛尺寸（長(cháng)、寬、高）、送貨車(chē)輛平均裝載量等。
3、存儲信息（含線(xiàn)邊物料超市）：物料存儲方式、存儲貨位尺寸（長(cháng)、寬、高、直徑）、收容數、堆垛模數、物料存儲周期、存儲區域、存儲面積、線(xiàn)邊容器尺寸及收容量等。
4、物料配送信息：物料配送方式（人工、人工+牽引車(chē)、AGV/RGV）、配送模式（恰時(shí)配送、按訂單配送、補貨式配送）、配送起點(diǎn)與終點(diǎn)、配送距離、配送頻次、配送單趟時(shí)間、每回配送量等。
5、容器回收信息（產(chǎn)線(xiàn)至空容器中心）：回收方式、回收距離、回收頻次等。
五、數據維護與管理
數據維護與管理：對于企業(yè)來(lái)說(shuō)PFEP數據收集是難點(diǎn)與痛點(diǎn)，但是數據維護與管理才是痛苦之事，企業(yè)需要安排專(zhuān)人專(zhuān)職做這件事，需要做到實(shí)時(shí)更新，可傳承?，F有一些企業(yè)過(guò)往對PFEP做了詳細的收集與整理，但是后期由于關(guān)鍵人員的變更，表格的部分遺失等原因造成數據未及時(shí)進(jìn)行更新與記錄，從而導致數據不可用，后續還需要對數據重新進(jìn)行收集與整理。PFEP成功推進(jìn)的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)|PFEP-昂躍工業(yè)設備（上海）有限公司
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