精益管理:精益知識點(diǎn)的思維導圖
精益生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是管理過(guò)程,包括人事組織管理的優(yōu)化,大力精簡(jiǎn)中間管理層,進(jìn)行組織扁平化改革,減少非直接生產(chǎn)人員;推進(jìn)行生產(chǎn)均衡化,實(shí)現零庫存與柔性生產(chǎn);推行全生產(chǎn)過(guò)程(包括整個(gè)供應鏈)的質(zhì)量保證體系,實(shí)現零不良;減少和降低任何環(huán)節上的浪費,實(shí)現零浪費;最終實(shí)現拉動(dòng)式準時(shí)化生產(chǎn)方式。
精益生產(chǎn)體系包括四個(gè)子項目:
1、問(wèn)題剖析
2、改善思路
3、改善手法
3.1 JIT生產(chǎn)
3.2 一個(gè)流
3.3 均衡生產(chǎn)
3.4扁平物流
4、改善工具
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