1 T/T 、TT(Take Time) 節拍時(shí)間

定義：一個(gè)制品應該用多少時(shí)間生產(chǎn)出來(lái)的時(shí)間值。定義中強調的是“應該”這個(gè)詞，即產(chǎn)品的節拍時(shí)間是客戶(hù)的需求周期時(shí)間，不是一個(gè)產(chǎn)品加工所需的周期時(shí)間。節拍時(shí)間決定了生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率。

計算公式：節拍時(shí)間=計劃工作時(shí)間/客戶(hù)總需求量

舉例：一天上班8小時(shí)，中間計劃休息1個(gè)小時(shí)，客戶(hù)每天的需求量是70個(gè)產(chǎn)品，計算節拍時(shí)間？

節拍時(shí)間=(8-1)*60/70=6，那么產(chǎn)品的節拍時(shí)間就是6秒，即這個(gè)產(chǎn)品必須以小于6秒的時(shí)間產(chǎn)出。

節拍時(shí)間

2 C/T、CT作業(yè)周期時(shí)間

定義：一名技能熟練的操作人員在正常工作環(huán)境下，按照作業(yè)順序對所擔當工位作業(yè)一周（完成這個(gè)工位的產(chǎn)品加工操作）所需要的時(shí)間（含操作時(shí)間加上必備的準備、裝卸時(shí)間）。

通常人們會(huì )搞不清楚TT和CT（Cycle Time）這兩個(gè)時(shí)間概念，以一條流水線(xiàn)來(lái)舉例說(shuō)明，這條流水線(xiàn)的節拍時(shí)間（TT）是指這條流水線(xiàn)每個(gè)節拍時(shí)間內有一個(gè)成品完成，比如上面的計算例子，每過(guò)去6秒，就有一個(gè)成品下線(xiàn)，而CT是指這條流水線(xiàn)上每個(gè)工位的加工時(shí)間，可能會(huì )不一樣，比如這條線(xiàn)體有6個(gè)工位，每個(gè)工位的CT都必須小于或等于TT，這樣才能保證流水線(xiàn)的節拍時(shí)間，這兩個(gè)概念主要是在設計流水線(xiàn)的階段要區分、考慮清楚。

作業(yè)周期時(shí)間

3 PT（Process Time）流程時(shí)間

PT的理解有時(shí)候等同于CT，有些時(shí)候又可以理解為產(chǎn)品的整個(gè)加工時(shí)間，如上CT介紹的例子，PT可以指單個(gè)工位的加工時(shí)間，也可以指6個(gè)工位的加工總時(shí)間。

另外在分析物流等輔助流程的情況下，PT還可以指某個(gè)流程的作業(yè)時(shí)間。

4 MCT、OCT、MAT時(shí)間

MCT（Machine Cycle Time）機器周期時(shí)間、OCT（Operator Cycle Time）工人周期時(shí)間、MAT（Machine Automatic Time）機器自動(dòng)加工時(shí)間

這幾個(gè)時(shí)間的概念主要是針對人機配合作業(yè)的情況，概念比較容易理解，三者的關(guān)系如下：MCT=OCT+MAT，即機器的加工周期時(shí)間=人工操作的時(shí)間（如上料、裝工裝夾具等）+機器自動(dòng)加工的時(shí)間。

另外補充，MCT（Manufacturing Cycle Time）制造周期時(shí)間和MCT（Machine Cycle Time）機器周期時(shí)間不要搞混淆了。

時(shí)間

5 C/O（Changeover Time）切換時(shí)間

定義：是指前一型號的一個(gè)合格的產(chǎn)品下線(xiàn)到下一個(gè)型號的第一個(gè)合格的產(chǎn)品下線(xiàn)之間的總時(shí)間。

切換時(shí)間的主要分析和應用在兩個(gè)方面，一個(gè)是快速切換（SEMD），即分析切換時(shí)間的組成，尋找減少切換時(shí)間的改善切入點(diǎn)；另一個(gè)是在混流生產(chǎn)的情況下如何設置合適的生產(chǎn)批量，即考慮切換時(shí)間，一個(gè)班次生產(chǎn)幾種產(chǎn)品和生產(chǎn)批量多少，生產(chǎn)線(xiàn)的利用率和效率高。