隨著3.0時代信息技術(shù)飛速發(fā)展，企業(yè)面臨經(jīng)營環(huán)境不斷變化挑戰(zhàn)，市場競爭全球化、顧客和市場需求多樣化和不確定性、產(chǎn)品壽命縮短、價格競爭加劇等等都給企業(yè)現(xiàn)存的生產(chǎn)方式提出新的、更高要求。

為了在殘酷競爭中生存和發(fā)展，企業(yè)就必須研究一些低成本并且能夠快速反應(yīng)制造方法，精益生產(chǎn)方式就是基于這些理念面產(chǎn)生拉動式生產(chǎn)方式，對于加工制造型企業(yè)，隨著生活水平提高，大眾化日益追求個性化產(chǎn)品和服務(wù)，消費觀念也隨時在調(diào)整，因此市場需求瞬息萬變，這就必然出現(xiàn)了產(chǎn)品多樣化細(xì)分和批量小批次多生產(chǎn)需求特點。

相對于傳統(tǒng)生產(chǎn)方式所面對問題相對突出，

1、客戶要求靈活性增加：如今客戶都是提早兩天發(fā)指示，第三天就要出貨，兩天時間根本就無法出產(chǎn)品，只能增加產(chǎn)品庫存來滿足客戶需要？

2、批量小批次多：每臺機器小生產(chǎn)批量是200公斤，而客戶訂單卻越來越小，有時候甚至是1、2公斤，這樣訂單每做一次就會增加剩余庫存，而且越積越多，只能增加倉庫來應(yīng)對?！?

3、產(chǎn)品切換時間長：“現(xiàn)在生產(chǎn)產(chǎn)品品種越來越多，用在換線時間越來越長，因此生產(chǎn)效率低，庫存量也大。

所以，精益生產(chǎn)方式解決就是這些問題，生產(chǎn)加工現(xiàn)場總趨勢是生產(chǎn)線越來越短，越來越簡，設(shè)備投資越來越少；中間庫存越來越少，場地利用率越來越高，成本越來越低；生產(chǎn)周期越來越短，交貨速度越來越快；各類損耗越來越少，效率越來越高，從而大大地降低生產(chǎn)成本，強化企業(yè)競爭力。

前幾期就有講過，存在著八大浪費：即制造過多浪費、制造不良浪費、加工本身浪費、動作浪費、待工待料浪費、溝通浪費、搬運浪費、庫存浪費。柔性生產(chǎn)方式如果能夠有效消除這些浪費，那么也就達到了解決問題目的。

制造過多和庫存浪費體現(xiàn)在庫存管理方面；動作浪費、搬運浪費體現(xiàn)在一些沒有產(chǎn)生附加值動作上，現(xiàn)代作業(yè)觀念認(rèn)為，每一個作業(yè)動作都應(yīng)該產(chǎn)生附加價值，否則就是一種成本浪費；制造不良的浪費是指質(zhì)量成本及重工工時（REWORK）浪費；溝通浪費是指互相扯皮導(dǎo)致效率損失。為了實現(xiàn)柔性生產(chǎn)彈性，在生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計上可以采用多種形式相結(jié)合方式。細(xì)胞生產(chǎn)方式、一人生產(chǎn)方式、一個流生產(chǎn)方式、柔性設(shè)備利用、臺車生產(chǎn)方式、固定線和變動線方式等。

精益生產(chǎn)作為解決傳統(tǒng)生產(chǎn)中一些常見問題解決形式的總稱，其實現(xiàn)方式是多種多樣，并不是一種實現(xiàn)方式適應(yīng)所有企業(yè)，企業(yè)需要根據(jù)自己產(chǎn)品類型和生產(chǎn)特點來選擇適合自己的生產(chǎn)方式。因此，精益生產(chǎn)方式形式不是重要，更為重要的是我們要理解并能夠隨時運用精益生產(chǎn)的先進理念。