- [ 2018-10-10 ] 制造企業(yè)生產(chǎn)計劃管理的七大現狀問(wèn)題李志強
- 計劃管理是制造企業(yè)有效運作的火車(chē)頭，計劃體系是企業(yè)的神經(jīng)系統，計劃部門(mén)是企業(yè)的中樞大腦。計劃的本質(zhì)，就是協(xié)同各部門(mén)準確、穩定、快速的完成交付，兌現向客戶(hù)做出的承諾。越來(lái)越多的企業(yè)重視計劃的優(yōu)化，通過(guò)各...
- [ 2018-10-10 ] 精益管生產(chǎn)線(xiàn)知識內容您了解多少?
- 精益管生產(chǎn)線(xiàn)是在近年來(lái)為流行一種生產(chǎn)制造設備，因為它。它可以有效地提升我們的工作效率，減少工時(shí)浪費，減少不必要的動(dòng)作，進(jìn)一步縮短生產(chǎn)周期。精益生產(chǎn)線(xiàn)主要是為了適應當今市場(chǎng)訂單的多品種、小批量，生產(chǎn)換線(xiàn)...
- [ 2018-10-10 ] 為什么說(shuō)精益管鋁型材行業(yè)發(fā)展結構需要改變
- 從上世紀80年代開(kāi)始，我國就開(kāi)始了對鋁的發(fā)展應用，鋁是我國經(jīng)濟發(fā)展中不可或缺的基礎原材料，不僅質(zhì)量輕，硬度也可以與鋼鐵媲美，各種鋁型材產(chǎn)品更是被廣泛應用于當今社會(huì )的各個(gè)領(lǐng)域，如家居行業(yè)、汽車(chē)行業(yè)、房地產(chǎn)...
- [ 2018-10-10 ] 精益生產(chǎn)計件制度如何才能高效執行
- 19世紀末、20世紀初，美國完成了從農業(yè)國向工業(yè)國的轉變，許多工廠(chǎng)發(fā)展成為生產(chǎn)多種產(chǎn)品的大企業(yè)，并出現了巨型企業(yè)—鐵路公司。當時(shí)這些大企業(yè)的管理還相當落后，美國的經(jīng)濟發(fā)展速度和企業(yè)中勞動(dòng)生產(chǎn)率的水平遠遠落...
- [ 2018-10-10 ] 如何才能實(shí)現精益化布局生產(chǎn)方式
- 一、統籌規劃精益化的布局生產(chǎn)方式是對傳統企業(yè)大批量生產(chǎn)的變革，顛覆了企業(yè)功能式布局，消除經(jīng)驗式的管理桎梏。流動(dòng)化生產(chǎn)的模式設計從流動(dòng)化管理開(kāi)始，布局結構的設計應符合流動(dòng)的要求。因此需要企業(yè)管理團隊對生...
- [ 2018-10-10 ] 精益管理:新工廠(chǎng)該如何進(jìn)行精益布局
- 精益布局的目標是為了使作業(yè)流程中的浪費和過(guò)載小化，同時(shí)增強現場(chǎng)的目視溝通。以下是評估和設計精益工廠(chǎng)布局的常用工具: 1.價(jià)值流圖分析觀(guān)察整體的材料和信息流動(dòng)，理解其內在的關(guān)聯(lián)。 2.辦公布局 "意大利面...
- [ 2018-10-10 ] 精益思想：杜絕浪費 以小緩沖成本
- 個(gè)人認為精益生產(chǎn)（Lean Production）可定義為：徹底杜絕浪費，以小緩沖成本，根據系統（庫存）狀態(tài)，限制在制品，由客戶(hù)拉動(dòng)價(jià)值，暢流價(jià)值流，交付價(jià)值。新鄉重夫（1989）聽(tīng)到有人說(shuō)美國人可以很快的成功運用JIT方...
- [ 2018-10-10 ] 精益管工作臺設計時(shí)需避免2點(diǎn)因素
- 精益管工作臺它結合了傳統單一金屬管機械強度高、安全性好和塑膠管耐磨腐蝕性等優(yōu)點(diǎn)，剛與塑互取其長(cháng)、互補其短、相得益彰、可謂完美結合。第三代精益管，它具有強度高、耐腐蝕、使用壽命長(cháng)、美觀(guān)、無(wú)污染等優(yōu)點(diǎn)。外...
- [ 2018-10-10 ] 精益柔性技術(shù)制造及運用
- 傳統的自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)可以顯著(zhù)提高生產(chǎn)效率，然而其局限性也顯而易見(jiàn)，即無(wú)法很好地適應中小批量生產(chǎn)的要求。隨著(zhù)制造技術(shù)的發(fā)展，特別是自動(dòng)控制技術(shù)、數控加工技術(shù)、工業(yè)機器人技術(shù)等的迅猛發(fā)展，柔性制造技術(shù)(FMI...
- [ 2018-10-10 ] 精益生產(chǎn)管理實(shí)現利益好處
- 生產(chǎn)平準化是多品種混合流水生產(chǎn)中的一個(gè)概念。平準就是要求生產(chǎn)平穩地、均衡地進(jìn)行。平準化不權要達到產(chǎn)量上的均衡，而且還要保證品種、工時(shí)和生產(chǎn)負荷的均衡。所以，它實(shí)際上是均衡生產(chǎn)好的階段。平準化的前提（1...
- [ 2018-10-10 ] 淺談精益管理原理架構
- 精益生產(chǎn)追求的是精益求精，不斷降低成本，做到零廢品、零庫存和產(chǎn)品品種的多樣化。他比以往任何一項技術(shù)包含的內容多，涉及的范圍廣，解決問(wèn)題全面，精益生產(chǎn)將改變幾乎所有公司的事務(wù)，包括消費者的選擇，工作的內...
- [ 2018-10-10 ] 昂躍分析工序導入自動(dòng)化流程有哪些？
- 近年來(lái)，由于國內人力成本與員工離職率逐漸增加，很多企業(yè)選擇導入自動(dòng)化來(lái)代替人工操作。富士康總裁郭臺銘更是拋出豪言壯語(yǔ)：三年內投資至少1000個(gè)億，引入至少100萬(wàn)只機械手。我們暫且不去評論這個(gè)夢(mèng)想是否能照進(jìn)...
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