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[ 2018-10-16 ] “我們是誰(shuí) 做什么的”昂躍帶您深入研究
最近被“我們是誰(shuí)” “我們做什么”的吐槽表情包刷爆朋友圈,看著(zhù)各行各業(yè)的人都在訴說(shuō)自己的心酸,小昂躍也給大家帶來(lái)表情包。我們的特點(diǎn)是什么?線(xiàn)棒特點(diǎn):一、輕便與美觀(guān)性:做成后非常輕巧和美觀(guān),相比之下金屬...
[ 2018-10-16 ] 專(zhuān)家探討精益生產(chǎn)需遵循那幾項原則
精益管供應商的精益生產(chǎn)是通過(guò)系統結構、人員組織、運行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統能很快適應用戶(hù)需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn),達到包括市場(chǎng)供銷(xiāo)在內的生產(chǎn)的各方面好的...
[ 2018-10-16 ] 線(xiàn)棒工作臺臺面選購常識
隨著(zhù)社會(huì )迅速發(fā)展對于消費者,無(wú)論是個(gè)人還是廠(chǎng)商的購買(mǎi)心理,都是希望能夠選購到性?xún)r(jià)比比較高的產(chǎn)品,在選擇工作臺臺面時(shí)也是相當注意,有時(shí)候不同場(chǎng)合使用獨特的臺面更吸引客戶(hù),每個(gè)行業(yè)所需求的臺面材質(zhì)也就不一...
[ 2018-10-16 ] 解讀線(xiàn)棒生產(chǎn)線(xiàn)平面布局設計及特點(diǎn)
眾所周知線(xiàn)棒生產(chǎn)線(xiàn)可以增加產(chǎn)品產(chǎn)量增加額及增長(cháng)率、勞動(dòng)生產(chǎn)率及增長(cháng)速度,流動(dòng)資金占用量節約額,產(chǎn)品成本降低額及降低率,追加投資回收期,年度綜合節約額等等。由于線(xiàn)棒生產(chǎn)線(xiàn)靈活性,積木式組合結構,能在短時(shí)...
[ 2018-10-16 ] 多元化功能的精益管鋁型材發(fā)展現狀如何
為了推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展,各行各業(yè)都在完善設計新產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足用戶(hù)需求,精益管又稱(chēng)鋁合金線(xiàn)棒,研發(fā)生產(chǎn)技術(shù)是日本豐田傳授至中國。國內近幾年精益管技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn),從以前第一代精益管到如今第三代線(xiàn)棒,第三代精益管與...
[ 2018-10-16 ] 6S精益管管理早已推進(jìn)新時(shí)代宋玉琤
隨著(zhù)現代工業(yè)從粗放型向集約型邁進(jìn),企業(yè)對精益化管理推崇備至,我司至2012年以來(lái)就開(kāi)始引入精益管理以來(lái),走過(guò)了三個(gè)春夏秋冬,精益班組建設、TMP管理、“6S”管理?!?S”管理向可視化邁進(jìn)在“6S”精益化管理整體...
[ 2018-10-16 ] 線(xiàn)棒產(chǎn)品質(zhì)量提升 物流環(huán)節不可忽視
隨著(zhù)社會(huì )不斷進(jìn)步發(fā)展,線(xiàn)棒從之前無(wú)人知曉到如今搶手貨,很大因素是企業(yè)對該產(chǎn)品不斷改進(jìn)。但隨著(zhù)產(chǎn)品越來(lái)越好的物流問(wèn)題就越復雜。物流作為重要一個(gè)階段,也絕不可忽視。木桶理論:一只木桶的容量取決于其中短的一...
[ 2018-10-16 ] 精益管理 長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)
精益生產(chǎn)的目標是優(yōu)質(zhì)低耗高效,它包涵在精益管理之中。精益管理的目標是積累提升創(chuàng )新。關(guān)于“精益管理”,昂躍有一句話(huà):管理的提升,敢于創(chuàng )新,重在積累,功在平時(shí)。創(chuàng )新積累的過(guò)程,就是管理提升的過(guò)程,精益管理...
[ 2018-10-16 ] 精益生產(chǎn)線(xiàn) 如何正確實(shí)行單件流作業(yè)
精益生產(chǎn)線(xiàn)是根據生產(chǎn)的產(chǎn)品、環(huán)境、人員和配置不同的順序進(jìn)行生產(chǎn)。為了適應當今市場(chǎng)訂單的多品種、小批量,生產(chǎn)換線(xiàn)頻繁而發(fā)明的,它能在短的時(shí)間內適應產(chǎn)品變型過(guò)程,讓生產(chǎn)及時(shí)恢復。那么使用精益生產(chǎn)線(xiàn)有哪些優(yōu)...
[ 2018-10-16 ] 如何用6大戰術(shù)對精益生產(chǎn)現場(chǎng)產(chǎn)品控制紀慶玉
精益生產(chǎn)管理模式下的現場(chǎng)品質(zhì)控制方法:一、讓不良品表面化二、發(fā)現異常狀況要停機三、實(shí)現操作者的100%自檢四、充分使用防錯裝置五、生產(chǎn)和作業(yè)平準化六、執行標準化作業(yè)。一、讓不良品表面化 精益生產(chǎn)管理認為任...
[ 2018-10-16 ] 為何說(shuō)精益管理是一種文化孫亞彬
國內很多企業(yè)都是拿著(zhù)日本的那套精益生產(chǎn)照搬,純粹的模仿,其實(shí)適合自己的才是好的,因此我們應該學(xué)習的是別人的精益思想,而推行精益生產(chǎn)則應該根據公司的具體情況。簡(jiǎn)單而言,企業(yè)運用精益生產(chǎn)切忌生搬硬套,而應...
[ 2018-10-16 ] 精益生產(chǎn)管理:中國為什么要推行6S、TPM
TPM:TPM全員生產(chǎn)維護,又譯為全員生產(chǎn)保全。6s管理:6S管理是一種管理模式,是5S的升級,6S即整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全,6S和5S管理一樣興起于日本企業(yè)。為什么‘精益生產(chǎn)管理’推行的效果不好了,那就是...
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